Ventaja competitiva, mejora continua y la administración de operaciones en el panorama empresarial actual

Camila Cisneros

doi:10.48204/j.faeco.v8n2.a7739

Enviado julio 16, 2025

Publicado 2025-07-18

Artículos

Vol. 8 Núm. 2 (2025): Revista FAECO Sapiens

Ventaja competitiva, mejora continua y la administración de operaciones en el panorama empresarial actual

Camila Cisneros ⁺⁻

DOI https://doi.org/10.48204/j.faeco.v8n2.a7739

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Publicado: 2025-07-18

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Cisneros , C. (2025). Ventaja competitiva, mejora continua y la administración de operaciones en el panorama empresarial actual . Revista FAECO Sapiens, 8(2), 81–94. https://doi.org/10.48204/j.faeco.v8n2.a7739

Derechos de autor 2025 Revista FAECO Sapiens

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Resumen

El proceso de mejora continua es un esfuerzo cíclico que inicia con una idea innovadora la cual impulsa a las organizaciones hacia un modelo de aprendizaje continuo, al mismo tiempo a adoptar prácticas tecnológicos y sostenibles. La metodología que se adoptó en esta investigación fue descriptiva y transversal, con enfoque cualitativo, empleando la técnica de análisis documental mediante la recopilación de información en bases de datos, repositorios y sitios especializados a través de un rigoroso proceso de análisis y revisión de la literatura científica que incluyó libros de textos, revistas y otros, fuentes estas que proporcionaron fiabilidad a la investigación. Los resultados permiten afirmar que para que haya eficiencia en los procesos productivos se deben adoptar estrategias claves como los costos, calidad, entrega a tiempo, confiabilidad, economías de escala, entre otras. Se concluye también en la importancia de un enfoque integral que considere las demandas operativas internas y las expectativas del mercado externo para la sostenibilidad a largo plazo de las empresas en el dinámico panorama actual.

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[17] López, A., García, J., Batte I., Cobas, M. (2015) La mejora continua: objetivo determinante para alcanzar la excelencia en Instituciones de Educación Superior. EduMeCentro 7(4):196-215.

[18] López, L., Marulanda, C. y Salinas-Ávila, J. (2021). Modelo para el análisis de la estrategia de operaciones de las empresas exportadoras del sector metalmecánico del triángulo del café de Colombia. Información tecnológica, 32(6), 45-52. https://dx.doi.org/10.4067/S0718-07642021000600045

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[23] Montejano, S., López-Torres, G., Pérez, M. y Campos, R. (2021). Administración de operaciones y su impacto en el desempeño de las empresas. Revista de ciencias sociales, 27(1), 112-126.

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[31] Zúñiga Sáenz, R., (2005). Operaciones: concepto, sistema, estrategia y simulación. Academia. Revista Latinoamericana de Administración, (34), 1-24.

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