Ir para o menu de navegação principal Ir para o conteúdo principal Ir para o rodapé
Enviado fevereiro 25, 2022
Publicado 2022-01-30

Artigos de Investigação

v. 30 n. 26 (2022): Enfoque

ESTILO DE LIDERANÇA SITUACIONAL NO PROFISSIONAL DE ENFERMAGEM E SUA RELAÇÃO COM FATORES DE TRABALHO. HOSPITAL DE SEGUNDO NÍVEL, 2021.


Imagem de capa

Citación:
DOI: ND

Publicado: 2022-01-30

Como Citar

Villarreal López, Y. M., & Agrazal García, J. (2022). ESTILO DE LIDERANÇA SITUACIONAL NO PROFISSIONAL DE ENFERMAGEM E SUA RELAÇÃO COM FATORES DE TRABALHO. HOSPITAL DE SEGUNDO NÍVEL, 2021. Enfoque, 30(26), 21–38. Recuperado de https://www.revistas.up.ac.pa/index.php/enfoque/article/view/2806

Resumo

Objetivo: Identificar o estilo de liderança situacional do profissional de enfermagem e sua relação com fatores de trabalho em um hospital de segundo nível.

Metodologia: Trata-se de um estudo descritivo relacional transversal. A população do estudo foi de 111 enfermeiros, para coleta de dados o instrumento de Paul Hersey e Keneth Blanchard (1973), que consiste em 12 situações.  O instrumento de estudo foi enviado por e-mail e WhatsApp, e o formato de papel foi utilizado para aumentar a taxa de resposta. As informações foram processadas através do programa SPSS V24.

Resultados: Obteve-se uma taxa de resposta de 56%.  Os participantes têm idade média de 36 anos de idade e  DE de 11,82.  Há predominância do sexo feminino de 90,3%, 36% têm estudos no nível de especialização e mestrado.  Quanto aos anos de trabalho, mais de 40% têm menos de 5 anos.  O estilo adotado principalmente pelos funcionários é o estilo participativo (E3) 42%, seguido pelo estilo persuasivo (E2) 37%, direto (E1) 13%, e por último, o estilo delegado (E4) 8%.  O estilo de liderança situacional não apresentou associação estatisticamente significante com os anos de trabalho e preparação acadêmica, uma vez que foram obtidos valores p> 0,05.Foi evidenciada uma relação estatisticamente significativa entre os anos de trabalho como profissional de enfermagem e preparação acadêmica, com p<0,05.

Conclusão: O estilo de liderança predominante é participativo e não houve relação estatística entre estilo de liderança e fatores de trabalho.

Downloads

Não há dados estatísticos.